善も悪も。クソもミソも。

http://nofake.cocolog-nifty.com/blog/2008/08/post_4db4.html
の後日

今日は資料を持って労働基準監督署と職安（ハローワーク）へ。
もって行った資料は、
http://nofake.cocolog-nifty.com/blog/2008/08/post_898d.html
http://nofake.cocolog-nifty.com/blog/2008/08/post_a2f3.html
http://nofake.cocolog-nifty.com/blog/2008/08/post_a4ed.html
http://nofake.cocolog-nifty.com/blog/2008/08/post_4db4.html
を読みやすくしたものと、録音できたもの。
過去の筆談メモ（口も利かない証拠）

目的は「これらを証拠に会社都合解雇にできるか」を聞くこと。
その他。パワハラ等について何かできないかということ。

労働基準監督署では、目的は理解してくれたが、
法律では「辞めてください。解雇します」といわれない限り、
会社都合にはならないとの事。
やめさせるにあたってパワハラ（脅し、嫌がらせ）があって、自主退社したなら、
後で、交渉や裁判で争うことになるとの事で、実際にはほぼ不可能。

職安では、
「昇給もできないし、病院を建て替えるための借り入れもできない。
ここで仕事を続けるかどうか21日までに決めてください」
といっておきながら、
『解雇や減給はまだ考えていません！』
といっている矛盾を指摘。
退職勧奨したことの目的がわからないというのだ。
現在の解釈では「退職勧奨は解雇宣言と同意」らしい。
だから「解雇する」といいながら「解雇するつもりは無い」といっていることになるのだ。
いろいろ話したが、会社都合解雇は難しいとのこと。

ただ、
本当に経営が苦しければちゃんと働かせるか、
解雇するだろうと言う感想。
私もそう思う。また突然何か言い出すと思うし。。。

現在行われているパワハラについての対策はなし。
裁判などにするしかなく、自主退社してからの対応になるだろうとの事。

どちらでも雇用主の行動の支離滅裂さに苦笑いしていた。
ワロス。まだblogに書いていない異常行動もたくさんあるのだ。
また、どちらでも、
雇用主が異常であっても、無茶な仕事をさせても、それは経営理念であり、
労規法に触れなければ、民事でしか裁けないということだった。

納得。

歯科医師が保険の不正請求で検挙されても、
適当で手抜きで不正な治療そのもので検挙された例は無い。
パワハラも無茶な命令も同じ。

ただ、当院の歯科医師（雇用主）は何か勘違いしている。
解雇するとお金を余分に払わなければならないとか、
ペナルティを負うと思い込んでいるようだ。
そんなものは無い。
（障害者や職安紹介者などを雇っていなければ。それも半年程度？）

どんどん解雇しようよ。
お金がほしいんでしょ？
余分な金払いたくないんでしょ？
従業員なんて使い捨てジャン。
あんたの親父（歯科医師）が昔、近所の人に言ったってよ。
「技工士は使い捨てだ」って。

後日。
http://nofake.cocolog-nifty.com/blog/2008/09/post_591b.html

雇用主が乱心した場合。

http://nofake.cocolog-nifty.com/blog/2008/08/post_a4ed.html
の後日。

2008年8月26日　19：00
受付から連絡。

雇用主（歯科医師）に、
「あなたの小さなミスの積み重ね、
それをミスとも思わないことが、私の精神を病ませている」
といわれたそうです。

仮にそうだとして、
それを改善するような指導はしましたか？

無視して、一言も話さない。
仕事をさせない。
近づくと飛びのいて逃げる。

そんなことをしておいて、
「態度でわかってほしかった」とか言うんだろ？
実際、助手を１人いじめ抜いて潰した反論がそうだったよな！？
昨日今日はじめたことじゃないぞ？

なぜここまで従業員が減ったのか。
だれもOBが顔を見せないのか。

自分が何をやってるのかわからない。
自分が世の中でどういう扱いなのかわからない。

一方的に人を攻めるのは精神に問題を抱えている可能性が高い。
しかし「病んでるのはお前のせいだ」というあたり、まだ病気の自覚は無いだろう。

人を責めて改善する心の病は無い。
一方、責められて心の病になるものは多い。

明日。
受付は会社に来られないかもしれない。
もしかしたら、もう死んでるかもしれない。
解雇されるように努力するつもりだったけど、もう無理かもしれない。

人のことを心配する立場ではないが、
今やれることをやるしかないと思う。

だから録音しろと忠告したのにさ。

後日。
http://nofake.cocolog-nifty.com/blog/2008/08/post_6963.html

歯科技工士 04

http://nofake.cocolog-nifty.com/blog/2008/08/03_a4a2.html

今思えば、副医院長のイビリ（パワハラ）には法則がありました。
診療室内の１人の人間を標的にするのです。

Kさんはやさしい人でしたが、若干仕事の手際が悪く、
嫌がらせを受け、悩んでやめることを決めました。
精神から体調を崩していたようで心配していました。
いろいろ話もしましたが、私には何もできなかった。

Kさんが退職した後、
標的はSさんに代わりました。
Sさんは気もしっかりしていて、
雇われDr.と派閥を組んでいたので、それほどでもなかったようです。
しかし、雇われDr.が卒業することになり、先が予想できたのか退職されました。

衛生士の年長者は、私の同級生たちになってしまいました。
補充要員で採用された衛生士と
当院初の歯科助手（高卒、短大卒直後）たちは、副医院長の理不尽にブチあたり、
無言のタイマンを演じていたようです。若さゆえです。

副医院長のイビリは「仕事をさせない」「無視する」が基本なようで、
今も変わっていません。
本人は理由をつけますが、
結局、人を認めることができない人格障害だと思います。

受付専門の子が卒業し、
私の同級生たちも標的にされるのを避けるため卒業。
補充要員で採用された衛生士も理不尽さに負けて辞めていきました。
彼女たちは仕事ができて勉強熱心だったので、
他院で活躍していると聞いたことがあります。

残ったのは今まで受付に引きこもっていた衛生士と、
熱心な助手１人です。

10年もかからずにここまで堕ちました。
院長は副医院長（娘）の行動に気づいていたのかいないのか。
院長自身、すでに副医院長の標的にされて口出しできなかったのだと思います。

三代続いた老舗歯科医院。
ワンマンな父親（医院長）に虐げられ続けてきた娘（副医院長）の恨みが、
ゆがんだ人格となって、他人（従業員）を傷つけます。

つづきます。

http://nofake.cocolog-nifty.com/blog/2008/09/05-f8ff.html

仕事の話？否、ガキの喧嘩。

http://nofake.cocolog-nifty.com/blog/2008/08/post_cab5.html
の後日。
２００８年８月２３日　10：30

ひどい態度を取る雇用主（歯科医師）に話しかけた。
今日も黙って印象を置いていったり、パワハラ全開だ。

退職勧奨のつぎは、会社都合解雇（一方的解雇）か減給だろうと踏んだ私。
減給で追い詰められていくのは合法かつ非常に不利だ。
ならば会社都合解雇でやめられるように仕掛けていかなければならない。

これまでも異常行動や、まともじゃない仕事のさせ方については、
いろんな人に相談してきた。
でもそれは公の機関じゃないし、映像や音声の証拠も無い。
あるとすれば。この状況で土地を買ったことくらいで、決定的ではない。
昇給や賞与なしも証拠はあってもネタ程度の能力。
残業はさせてもらえないので、過剰労働ではない
（仕事がまともにさせてもらえない結果だが、一方的解雇させる理由にはならない）

現状では音声による証拠集めができるだけ。
だから話させて、証拠集めをすることにした。
以下、やり取り再現。

私「仕事のことで話しがあるので、診療が終わったら技工室に寄ってください」
雇用主『私にはありません！』

(ﾟдﾟ)ﾊｱ？なんだこいつは？
これが歯科医師で雇用主。頭がおかしくなりそうだ。
『二時から労務士と話さなければなりませんから』とか言って逃げようとするので、
五分で済みますからといったら何とか応じた。

2008年8月23日　12：30

診療が終わったらしく技工室に来たのだが、
結局、技工室からはすぐに出ていってしまい、
忙しいからと洗濯物（タオルやエプロン）をたたみ始めた。
この状態で話せというのである。
そもそも、こんな雑用を歯科医師がやる必要は無く、
一方的に他の従業員の仕事を取り上げた結果なのだ。
（仕事をさせない＝パワハラ）

仕方が無いので話を始めた。
会社都合で解雇するつもりはあるのか？
給与をカットする予定はあるのか？
『このまま仕事を続けるかどうかを聞いただけで、
解雇するかどうかを聞いたわけではありません！』
…
解説すると、
私が退職勧奨は受けられないという文句を使ったのが気に入らないらしい。
どんな言い方をしようが退職勧奨なのである。
金が払えないとか、借り入れができないとか理由を並べていたし。
この雇用主の認識や常識は甘いのだ。雇用している意識が無い。

『解雇や減給はまだ考えていません！』
それならば一応、つぎの話をしておこう。

「こちらには厚生年金を解除して、その見返りに昇給してもらうという考えもあります」
これはお盆前に『厚生年金を外すかどうか決めてくれ』といわれたことへの答えだ。
本来、その返答をするはずだった日に、
『このまま仕事を続けるかどうかを～』
といわれてしまったため、そのままになっていたのだ。
今すぐ解雇されないのであれば、少しでも現金が必要。
社会保障なんてあてにならない。
給与カットされないための手段のつもりだ。

雇用主の私的な理由でまともに仕事ができないことについて。
これは私が最も証拠を押さえたい部分。
過去に何度言っても改められないことだ。
「鍵も渡してもらえず、残業がまともにできない。
技工士を雇用するならば週40時間残業させなければ利益が上がらない。
遠方のアパートに住んでいて大変なことはわかるが…変えるつもりはありませんか？」
（これは遠方に住む合理性がない事へのアピール）
『私もいろいろ考えてやっているんです！』
で、結果がこの状態。いったい何を考えてんの？

逆に質問された。
『技工室の建設についてどう考えているのか？』
むしろこっちが聞きたい。金も払えないのに作つもりでいるのか？
働かせるつもりでいるのか？
「不要ならば作らなければいい。その上で私が解雇されるならば仕方が無い」
と答えた。
追記：
しかしこれは「仕事場がなくなる＝自動的解雇」だと誤った認識からのもので、
解雇されたい意志ではない。
（後の9/20に私は否定している）

有給残日数が給与明細に書かれていないことと、
（普段の態度の異常さは）精神に問題を抱えているのかということを、
やんわり伝えておいた。
答えはなし。
病名の推測はできるが、医師法に触れそうなので書かない。

常に、
『今答えなければならないのか？』
『今決めなければならないのか？』
『いきなり倒産なんてことになったら困る』
という台詞をはさんでいた。即答を避けるのは交渉の基本ではあるが、
自分の意思が無い証拠でもある。
何も考えていないバカか、それにさえ気づけない精神状態か。
税理士、会計士、労務士と話すからと、こちらの仕事を制限しておいて、
倒産するつもりでいる経営者。
ならばなぜ不要な土地を買ったの？
家はあるのに遠くのアパートに住むの？
燃費のクソ悪い車に乗るの？
従業員に仕事をさせないの？

矛盾だらけの基地害に鉄槌を！
でも、私は何も得しない。従業員は所詮奴隷。
ただ、会社都合退職するための努力。
つぎの仕事を見つけるまでの延命処置。

後日。
http://nofake.cocolog-nifty.com/blog/2008/08/post_4db4.html

次の手段は？

退職勧奨は受けられないと返答した。
http://nofake.cocolog-nifty.com/blog/2008/08/post_a2f3.html
「病院にいきたいから」とへんてこな理由で残業させてもらえなかった昨日。

そして今日の態度は。

人ですか？鬼畜ですか？
まともに仕事ができないような態度をする雇用者（歯科医師）

黙って技工室に入ってきて対合歯の印象を置いていく。
黙って技工室に入ってきてブリッジの印象を置こうとした。
こちらが手を伸ばして返事をしても無視して置いた。
部屋から出てドアの影から「セットはいつか」と聞いてきた。
9/5以降と伝えるとドスの利いた声で「ハイ」と遠ざかりながら返事をした。
嫌そうに、めんどくさそうに、憎々しげに。

こういった態度を取られても、
自主退社になるのか？

この人は絶対に精神や人格に問題がある。
そうでなければこんな態度は取れない。
40過ぎた大人だよ。

ビデオにとって公開したい。
録音だけでは伝わらない。

税理士の入れ知恵や、ネットの浅い知識ならば次の行動は、
給与のカットか、一方的解雇か、パワハラ嫌がらせ。
どれも抵抗できない。
つか、パワハラ嫌がらせはもう日常だ。

証拠には映像が一番だが、
ビデオカメラの録画時間は短く、
トランスミッタ付のカメラで映像を撮り、
VHSビデオデッキでの長時間録画がほしいところ。
今から準備して間に合うのか？

お金は無い。

後日へ。
http://nofake.cocolog-nifty.com/blog/2008/08/post_a4ed.html

退職勧奨はお受けできません。

哀れな雇用主（歯科医師）は退職勧奨をした。
何の条件も示さずに、金が払えないと自分の都合ばかりを並べて。
（払いたくないだけなのはバレバレ）
http://nofake.cocolog-nifty.com/blog/2008/08/post_898d.html

8/21までに仕事を続けるかどうかを決めて、
「紙に書いて」「連絡箱に入れろ」という指示。
まともに口も利けない雇用主。
その他の指示もわざわざ紙に書く。

「退職勧奨は受けられません。
今までどおり仕事を続けます」と書いた。

退職勧奨「たいしょくかんしょう」
退職を勧めること。
命令ではないし。法律的には何の効果も無いが、
この勧めにしたがって辞めると「自己都合退職」と大差が無い。
「一身上の都合としてやめてくれ」といってるのと変わらない。

この雇用主の都合は自分勝手なもの。
なぜ頭も下げずに退職を勧めるのか？
整理解雇できるだけの努力をしていないから。
（整理解雇の四要件を満たせない）
自分が汚くて卑怯なことをしてるとわかっているから。
土地を買い、スポーツカーに乗り、わざわざ金を払って遠方のアパートに住み、
「1人暮らしで大変だから」とか「銀行に行くから」とか変な理由で残業させない。
笑えないのは「火事になるから、自分で確認しないと帰れない」
こういった理由で鍵を渡してもらえない。

これってほんとに会社？

働けない状況にして昇給も賞与も出さない。
こいつはタダの犯罪者？
つぎはなんだろう？給与のカットか？

金かねかねかね言うのなら、一日も早く、一方的解雇したほうがいいよ。
それしか方法は無いんだから。
中途半端な税理士の入れ知恵かネットの浅知恵か？
どこに訴えてもたいした結果にはならないけど、
タダで終わらせる程いい人じゃないので、やれることはやらせてもらうよ。

なんにしても、この歯科医院にはもういられない。
一日も早く辞めるためには、つぎの仕事を決めなければならない。
世の中にまともな仕事なんて無い。
情報関係、医療関係、建築士一級だって現場で土方やってる。
資格も技術も普及すれば安売り合戦。
歯科技工士がいい例だ。

後日へ。
http://nofake.cocolog-nifty.com/blog/2008/08/post_cab5.html

リストラ対応Q&A
http://www004.upp.so-net.ne.jp/union21/restra_qa.html

解雇したいならハッキリ言えば？

2008年08月18日

月曜日は朝礼と称して定時よりも早く出勤しなければなりません。
（時間差勤務にも残業にもならないので違法）

いつもどおり目もあわせずに雇用主（歯科医師）が話し始めた。
「昇給もできないし、病院を建て替えるための借り入れもできない。
ここで仕事を続けるかどうか21日までに決めてください」

「決めてください」って何？
金が払えないなら頭下げて自分の無能さを認めて、
一方的解雇にすれば？
何の努力もしないで、給与の支払いが滞ってるのに土地買って、
わざわざ遠くのアパートに住んで、それを理由に残業させないで、
まともな売り上げが出るわけ無いだろ？

患者数も減ってるわけじゃないない。
減ってるのはDr.が一日にこなす患者の数。
自分でむやみに時間あけて減らしてる。
予定を入れれば受付の人間がパワハラされる。
BT1人だけで30分？Trial1人だけで30分？
どこの一般治療ですか？
そのくせエステニアの印象は血まみれですか。
立派ですね。

利益を上げられるのは技工室だけ。
それも時間細切れで、義歯修理優先で、残業するなという条件では、
何もできない。

雇用主は好き勝手にやってるんだから、整理解雇の四要件は満たせない。
退職金も何も無いだろうから退職勧奨に乗る理由は無い。

自分が何をやってるのかわからないような人間が、
人の体に手を入れている。
そんな基地外に寄生して生きてるのが私。
誰にも助けは求められない。

ただ、自分からやめることだけはしない。
つぎの仕事が見つかるまでは寄生し続ける。
そして、
技工士でいるかぎり、この歯科医師がやっている素敵な仕事を紹介します。

そのためのblogです。

後日へ。
http://nofake.cocolog-nifty.com/blog/2008/08/post_a2f3.html

リストラ対策ガイド
http://pput.net/restructure1.html

歯科技工士 03

http://nofake.cocolog-nifty.com/blog/2008/08/02_2bb7.html

>女はくだらないいさかいを起こす。
二十歳そこそこの私の認識ではそんな物でした。

診療室では院長以外は全て女でした。
つまり、副医院長と雇われDr.も女です。
実働衛生士は9人いました。
一人のDr.に対して3人もいたのです。
（さらに受付専門と、衛生士免許がありながら受付専門の人が一人）

全体をまとめていた○山さんは、今思ってもすごい人です。
派閥を作らせず、指導もしっかりしていて、
それでいて人のプライドは守れるような人です。
部署の違う私でさえも、
他の人のいない所で電話対応について指導された事を覚えています。

古風な仕事場には意味不明で非効率なしきたりも多く、
右往左往する同級生衛生士を、まともなレベルに引き上げたのも、
○山さんの功績でしょう。

やがて○山さんは生活の都合で卒業しました。

後に残された人間には指導力はありませんでした。
まともに稼動していたように見えた診療室でしたが、
それは○山さんの能力がそうしていただけで、
実際には副医院長の人格が全ての従業員から敬遠されていました。
○山さんがいなくなったことで均衡が崩れました。

派閥ができ、衛生士は分裂。
指導する立場の年長者は雇われDr.と派閥を組み、
副院長のアシスタントにつく人間は、理不尽なイビリを受け始めました。
員数合わせて入ってきた衛生士は特にその対象にされ、
納得できずにやめていきました。
院長は気づいているのかいないのか、何もしませんでした。

私は何もできません。
ただ、立場上、いろんな相談をされました。
このときは、
>女はくだらないいさかいを起こす。
と思っていたので、特に副院長が異常だとは思わなかったのです。

つづきます。

http://nofake.cocolog-nifty.com/blog/2008/08/04_c01b_1.html

追記。
最も大人数だったこの時期に、就業規則ができました。
労働時間は月火水金が　8：30から18：45
木土が8：30から12：45（木曜は原則）と決まりました。
厚生年金も導入されました。

歯科技工士 02

http://nofake.cocolog-nifty.com/blog/2008/07/01_be48.html

院長は昔かたぎの超ワンマンでしたが、人の使い方がわかっている人でした。
研修、旅行や忘年会など、福利厚生もそれなりにありましたし、
なによりも「人とのつながり」の価値がわかる人でした。
警察、政治家、有識者とのつながりもあり、私もいろいろ勉強になりました。
ずいぶん私用にも使われましたが、見返りもありました。

一方で、
治療も昔かたぎで、仕事の精度に関してはイマイチでした。
バケツ冠レベル。
副院長も同じ。
雇われDr.も同じ。
院長以外は若いから（経験不足だから）と思っていましたが、
なんというか『それが当歯科医院の普通』で、向上する意思は無かったように思います。
Dr.同士で指摘することも無かったようです。

それ以前の雇われDr.たちは勉強熱心で、
後にインプラントの先駆者になっていきます。（QDTに名前が出るような人たち）

私は、
新入社員が入る当ても無く、一日中印象つぎをやって気が狂いそうでした。
あてがわれる小さなインレーやクラウンは、
バーが走り回った悲惨な形成で、クラウンは歯肉マージン、
インレーはマージンが丸く、線が何本も引けてしまいます。
スライス面が0.5ミリほどになってしまうようなデタラメな物でした。
片顎模型で一度に４本のMODインレーという、ひどい仕事もありました。
軸面アンダーでワックスパターンが変形、
適合も当然悪く、浮き上がりをごまかすために削りまくり、
カーボランダムPを消費していたことを覚えています。

当時、当院にはマイクロスコープが無く、
小さな気泡や、薄いマージンの変形を見落として可能性もあります。

技工室の人間関係はおおむね良好でした。
私は給料泥棒にならないように、与えられた仕事を必死にやりました。
パートタイム技工士は、実は現役の技工学校の先生です。
さらに室長は私の10年先輩の人です。
当時レベルの知識や、学習の面では最高の環境だったと思います。
ですが、それは新卒者がまともに仕事ができるようになる程度までの話です。

一方、診療室では、
年長者がうまく立ち回り、衛生士をまとめていました。
女性同士というのはつまらない揉め事を起こすものですが、
派閥も無く、いじめもなく、
院長の昔かたぎな面も後押しして、雅な雰囲気が漂う環境でした。
それは「患者さんへの配慮」という、一番重要な要素を満たしていました。
三人の衛生士は私と同年齢の世間知らずでしたので、
いろいろと社会や女性的なことを教わって、成長できていたと思います。

歯科医院や、会社というよりは、
親分子分、舎弟、弟子、構成員、部活…
私はこういった、半堅気のような世界観が好きでした。

続きます。

http://nofake.cocolog-nifty.com/blog/2008/08/03_a4a2.html